2月11日，省公司召開直屬（控股）公司2015年工作研討會(huì)。省公司總經(jīng)理詹先豪主持會(huì)議。省公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各直屬（控股）公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，省公司本部各處室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　各直屬（控股）公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理分別總結(jié)回顧了2014年本單位運(yùn)行情況，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，研究提出了2015年的工作思路、目標(biāo)和舉措。部分處室主要負(fù)責(zé)人就安徽鹽業(yè)的改革發(fā)展提出了意見和建議。省公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作對(duì)直屬（控股）公司2015年的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了要求。

　　詹先豪在總結(jié)講話中充分肯定了2014年直屬（控股）公司所取得的成績(jī)和對(duì)安徽鹽業(yè)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)。對(duì)于2015年工作，他指出，2015年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和直屬（控股）公司所處的行業(yè)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，各公司要做好應(yīng)對(duì)困難的充分準(zhǔn)備。一是通過(guò)研判和把握形勢(shì)，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則的運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格內(nèi)部管理，規(guī)范工作流程，切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)。二是在控制好風(fēng)險(xiǎn)的前提下加快發(fā)展。三是進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，按照市場(chǎng)規(guī)則選好人才、用好人才。