為提前應對國家鹽業(yè)管理體制改革，加快推進安徽鹽業(yè)企業(yè)的改革工作，8月21日，省公司在合肥召開了全省鹽業(yè)企業(yè)改革工作座談會。省公司黨委書記、總經理詹先豪，黨委副書記王力亞，副總經理王良貴以及各市公司黨政主要負責人、省公司部分處室主要負責人參加了會議。

　　會上，大家首先集中學習了有關國有企業(yè)改革的政策法規(guī)，認真解讀了相關政策文件精神。隨后，與會代表著重就省公司《關于加快推進安徽鹽業(yè)企業(yè)當前改革工作的指導意見》（討論稿）進行了充分的討論和交流，并緊密結合各單位實際提出了許多建設性的意見和建議。

　　詹先豪在座談會開始和結束前分別作了重要講話，認真解答了大家關心的改革政策、改革責任主體以及改制后新公司組建的股權結構、人員要求和業(yè)務轉型等具體問題。

　　詹先豪指出，當前鹽業(yè)企業(yè)改革的工作重點，一是抓好宣傳、引導和發(fā)動工作，讓企業(yè)每一個員工都了解、理解改革，使廣大職工自覺擁護改革、支持改革、參與改革。二是抓好相關政策法規(guī)的學習，全面掌握改革的相關政策。三是完善和健全人事檔案，認真梳理、甄別各類人員；同時，徹底清理資產和債權債務，完善土地、房產權屬證明，健全資產檔案，妥善處理歷史遺留問題。四是在宣傳發(fā)動、學習掌握政策和人員、資產清理的基礎上，按照一企一策、因地制宜、因企制宜的原則，研究制定企業(yè)股權多元化改革方案。五是繼續(xù)深化企業(yè)內部三項制度改革，進一步轉換企業(yè)經營機制，在三項制度改革方面取得新的突破。

　　詹先豪強調，今年后幾個月，各單位一定要正確處理好當前改革與經營的關系，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進。要在認真做好改革各項準備工作的同時，切實抓好市場監(jiān)管，穩(wěn)定食鹽市場秩序，繼續(xù)抓好網絡建設，不斷鞏固客情關系；繼續(xù)依托營銷網絡，抓好鹽和非鹽商品銷售，提高經營效益；扎實抓好人才隊伍建設和各級領導班子建設，通過改革妥善分流和安置富余人員，真正留住人才，吸引人才，發(fā)揮人才在企業(yè)改革、轉型、發(fā)展中的關鍵作用。