11月29日-30日，省公司在安徽鹽業(yè)大廈召開全系統(tǒng)2014年度財務(wù)決算暨2015年度全面預(yù)算工作會議。各市、縣公司、直屬（控股）公司財務(wù)部門負責(zé)人、報表編制人員以及省公司財務(wù)管理處相關(guān)同志近110人參加了會議。省公司總會計師許建勝出席會議并講話。

　　許建勝在講話中充分肯定了今年以來全系統(tǒng)在資金集中管理、經(jīng)濟運行分析、財務(wù)基礎(chǔ)管理、全面預(yù)算等方面所做的工作。他指出，2014年，在宏觀經(jīng)濟下行壓力增大、貸款利率上揚的不利環(huán)境下，全系統(tǒng)著力抓改革、促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、提效益，繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，預(yù)計全年主要經(jīng)濟指標(biāo)仍將保持兩位數(shù)以上的增幅。廣大財務(wù)人員堅守崗位、恪守職責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻了一分力量。他強調(diào)，當(dāng)前安徽鹽業(yè)改革正處于攻堅期，各單位要深入貫徹落實省公司關(guān)于加快推進改革工作的全面部署，因企制宜，拿出切實可行的改革方案，以改革求生存、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展。各級財務(wù)部門應(yīng)主動作為，組織對本單位的資產(chǎn)、負債情況進行一次全面的盤查和清理，根據(jù)清理結(jié)果，提出處理的措施和建議。關(guān)于當(dāng)前及明年的財務(wù)工作，他提出了五點要求：一是扎實做好財務(wù)決算的各項基礎(chǔ)工作，嚴格審計要求，確保2014年財務(wù)決算數(shù)據(jù)真實可靠。二是高度重視風(fēng)險管理，認真梳理和盤查企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的風(fēng)險點，重點監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時化解。三是繼續(xù)深入推進資金集中管理工作，盤活存量資金，同時要積極清收應(yīng)收款項，加快低效、無效資產(chǎn)的處置和清理，提高資源配置效率和效益。四是根據(jù)省公司印發(fā)的《2015年全面預(yù)算編制綱要》要求，結(jié)合外部環(huán)境的變化和本單位實際，做好2015年預(yù)算編制工作。五是認真做好全系統(tǒng)財務(wù)信息化各項準備工作，完善制度，統(tǒng)一標(biāo)準，優(yōu)化流程，確保項目在明年1月底上線運行。

　　會議表彰了2013年度資金集中管理工作先進單位，講解了2014年財務(wù)決算報表、2015年全面預(yù)算報表的主要內(nèi)容和填報要求，并對企業(yè)涉稅重點難點事項進行了培訓(xùn)。